2022経営指針成文化＆実践セミナー（以下、セミナー）第1講「理念」を6/11-12に開催しました。今年の受講者は47名、6月第1講「理念」から8月第4講の「経営指針発表会」まで約3ヶ月間の開催となります。昨年度はコロナ禍により完全オンラインでしたが、今年は2年ぶりにリアル開催となりました。
第1講では、京都同友会から藪修弥 氏（（株）ミル総本社 相談役）を講師に招き2日間にわたって講義とグループ討論を行いました。受講者は、「大切にしている価値観・人生観は？」「何のために誰のために経営をしているのか？」と自身の姿勢や自社経営に向き合い、会社経営の価値判断の根本的な考え方である経営理念を作成、もしくは再考しました。
今年のセミナーでは、受講者のうち初受講者12名が参加しました。初受講者は、第1講の2日間、悩みながらも多様な業種の受講者との意見交換や交流を通して、自分自身の生き方、そこから生まれる自社の経営理念について熟慮を重ねました。
そして、講義の最後に初受講者は2日間苦しみもがきながら作成した経営理念を発表しました。自身と自社を見つめ直し、考えに考え抜き心の底からひねり出し形となった経営理念。発表し終わった初受講者の表情は晴れ晴れとしていました。
○2022年度 経営指針成文化＆実践セミナー日程
・オリエンテーション 5月25日（水）
・労務セミナーSTEP1 第一講 6月8日（水）、第二講 6月9日（木）
労務セミナーSTEP2 7月11日（月）
・財務セミナー 動画視聴による自主学習として開催
・第1講 前座講義／理念 6月12日（土）～6月13日（日）
・第2講 10年ビジョン／方針 7月2日（土）～7月3日（日）
・第3講 計画 7月23日（土）～7月24日（日）
・第4講 経営指針発表会・修了式 8月6日（土）
経営労働の例会・行事予定
