やまと中央支部

2023年3月23日投稿

報告者は、今期からＪリーグに昇格した奈良クラブ社長の浜田満氏。
メーカー、商社、日本大使館勤務を経て、現在のビジネスにつながるライセンスビジネスを扱う会社に就職。しかし、その会社がわずか半年で経営破綻することに。初めて面白いと思える仕事に出会えたことから諦めきれず、かのＦＣバルセロナの副社長に直接プレゼン資料をメールし、自分にやらせてほしいと直訴されます。その熱意が認められ、2週間後にはバルセロナに飛び、直接面会することに。これが浜田社長の経営者としてのスタートでした。

その後会社を順調に発展させ、故郷奈良のチームである奈良クラブに外部からスポンサーとして関わっていましたが、2019年のクラブの水増し事件の際に、前社長から社長就任を打診され引き受けることに。大口スポンサーも離れ、ファンも離れ、マスコミからは叩かれる逆風の中、一つ一つ改革をしていかれます。
その際に最初に取り組んだのは、クラブ理念の確立とビジョン作成でした。「サッカーを通じて、奈良の未来を共に創る」という理念を掲げ、各所へ出向き徹底的に会話をし、クラブの考えを伝えます。反目していた人々の心が徐々にほぐれ、逆に応援してくれるようになっていったと言います。

次に、「オンラインでも、オフラインでも奈良のみんなが集える場所を作る」というビジョンのもと、奈良県内39市町村を応援するべく、各地に出かけていき自らつながりを作りに行きます。ホームゲームには各市町村から地域の特産品やＰＲ部隊にブースを出展してもらい繋がりを深めてきました。
今年の1月には、三郷町にナラディーアをオープンさせ、選手育成の拠点としてはもちろんのこと地域交流の拠点として、子ども食堂、地域の防災拠点、地域の老人ホームとの交流、地域の人々の憩いの場としての場づくりがスタートしました。

クラブとしては2025年Ｊ２、2030年Ｊ１昇格という目標を掲げていますが、サッカークラブとしてスポーツを通じて、奈良県の人々が誇れる存在になることや地域経済に貢献することは当然のこととして、地域の人々を巻き込み様々なコミュニティが活性化する　ＨＵＢ（ハブ）となれる存在を目指しています。

まさに“奈良、一体”の体現者となろうとしている地域愛にあふれたご報告でした。

執筆者：かなえ経営株式会社佐野元洋

参加された方の声

例会報告から学んだこと、感じたことなどを率直にお書きください。

人間は好きな事をやっていないと頑張れないとおっしゃっていた浜田社長の言葉に共感しました！
人からのニーズや誰かの要望をサッカーを通じて叶えることをしくみで考えること、自ら行動されて実現されていること、純粋なそのような姿を見て、人は力になろうとか協力したいと思うようなことがすばらしいと思います。

楽しくやることの大切さ

理念や10年ビジョンの考え方が勉強になった。自社にとっても地域とのつながりは、遠いものではないと感じられた。

理想を実現する為に、何をするか何をすべきかが明確な事と、行動力があり人と人とのつながりがとても大事だという事を学びました。（理念・ビジョン）

何か問題がおきても、一つ一つ丁寧に対応している。また、奈良の皆様がたのしめる、一体になるようなシステムをつくり巻き込みながら、進めている、やりきる姿勢が凄いと思いました。

まず、「サッカー好き」という共通点だけで、非常にグループワークが盛り上がったように感じます。
これだけの多くの企業の皆様が、地域のためにできることを自社の運営とすり合わせながら考えておられることに感銘を受けました。自身もより自社の強みを整理した中で、何ができるのか考えながら、地域の様々な方とつながり魅力ある地域にしていければと感じました。

信頼回復には社長が自ら動く

地域とつながる＝個人と個人で会う、仲良くなる事が大切

多くの業種の方が集まる中で、いろいろな考え方が聞けたのは良い経験になりました。

地域密着について、それぞれの企業の視点からの考えを学ぶことができた。

世界へ出た事が今につながっているように思います。
事業というよりサッカーを通じてビジョンがしっかりできており、引き込まれました。
更にＪ2、Ｊ1を目標に子供の夢を大きくしてください。

子どもが重要

みんなで盛り上がることがとっても大切。サッカーでみんなが、奈良が盛り上がりたいと心から思えました。

小さなつながりも、自分の中で最大の力でつながる。それが積み重なり多くなると、当然大きなものになる。という本当に単純な仕組みに気付かされた。

好きなことを仕事にするからこそ全力でできる、ということを自身のことを改めて見つめ直すことができました

子供達が夢を見れる地域の為に大人達が輝く

浜田さんの経営はすばらしい。
理念も計画もビジョンも明確。さらに夢があり、地域の活性と人材育成も詰まっている。
パーフェクトだと思います。

ビジョンを示す事の重要性は私も深く理解しており、その実践と提供を心がけてます。その中で浜田社長の実践例は非常に刺激にも、参考にもなりました。そして長いスパンで覚悟を持って取り組む事が必要と感じました。