2022年5月　やまと南西支部例会
「固定概念からの脱却」

叱る必要はない。分析してプロダクトアウト

報告いただいた内容が自分がやってきた考え方とほぼ同じだったので再確認出来る場でありました。

disc分析は会社で早速取り入れてみようと思いました。空き地を見つけるマーケティングなど、もっともっと話を聞きたい報告でした。

試行錯誤で作り上げてきた方法や現在の立地点が間違っていなかったと思うと同時に、すでに開発された考え方・手法であったことを教えていただき、勉強不足とも反省いたしました。

障害のある方の就労支援をさせていただいていますが、小杉様の報告で、コーチングなど、1人ひとりに性格やタイプに合わせた指導法伝え方が大切といったお話があり、改めて障害があってもなくても根本は一緒であることを気付かされました。ちょっとしたことですが、伝えるタイミング、伝え方などを見誤ってしまうと、いつまでたっても組織が成り立たないと思います。管理層が、部下一人ひとりの強みを的確に捉えるスキル、コーチングスキルを高めていくことで、良い人材の育成につながっていくと感じました。

・新しい言葉を教えていただいた。　DiSC　BRAND理論など
・空き地をさがして投入する

DiSCの考え方を導入してみたいと思いました。

小杉さんとのいつものコンサルとは違う話ができてよかったです。

人材育成の重要性とマーケティングの大切さ

小さい会社こそ信念を持って経営しなければならないと再確認できました。
貴重な機会を頂き、ありがとうございました。

ブランディングのことが少しわかった