2024年1月26日投稿

参加された方の声

パネルディスカッションおよびグループ討論で学んだこと、感じたことなどを率直にお書きください。

分かってるつもりで実は分かっていない内部、外部環境。主観が客観と合っているかデータで検証。

将来、世の中や業界がどうなっていくのかを見据えて、経営戦略を立てることが必要で、データも活用する必要があるのだなと実感しました。

経営者は課題抽出能力が高い

データーの重要性
強みは商品では無いサービスや技術である

暗黙知をデータで保管する、他社のデータを自社にも活かす

大変おもしろかったが、時間の関係で少し浅かったように思う。もう少し長めの時間が欲しい。

人材問題が、これからの最大のテーマの一つとなっていることが実感できた。

人材の定着についてと自分自身と職員が色々なことに興味を持って挑戦していけるようにしていきたいと思いました。

経営課題が聞けてめちゃくちゃ勉強になりました。

RESAS 知らなかった
人が少なくなると何もできなくなる
データをどういかすか

それぞれの悩みがあり解決に向けて取り組んでいる姿勢を聞けて良かった

データの大切さも理解した事と、暗黙知もしっかりとしたデータ視覚化できていないだけ。
しっかりと視覚化することで大切なデータとなる

データ情報に基づいて、新たなビジネスの決定方向性を決めていくこと。

データは経験や勘などの暗黙知を補完するということ。データは大好きだが、データだけではなく、暗黙知と絡めることでデータがより意味をもつことにつながる。
パネルディスカッションは、時間が短かったり、パネラーの言いたいことが伝わらなかったり消化不良になることが多いですが、今回のパネルは時間配分や進め方、パネラーの言いたいことが伝わりとてもよかったです。

データの活用の重要性。自分の欲しいデータを取るのではなく、客観的に捉えることが重要だと思う

もちろん統計データで全てが判断できるわけではないけれど、少なくとも方向を決めるための材料として、RESASの資料はとても役に立ちそう。また、三宅町が、人口減少・少子高齢化を見据えて、そこから目を逸らさずに施策を打ち出していることに感動しました。

人材が重要であると同時に、いかに人財として育成し、技術など自社の強みを出していくかを学びました。

将来にむけて、人材育成が課題という事業者さんが多かった。
ただ技術を教えるのではなく、人としてコミュニケーションの重要性。
やめない環境を整えるということが大切だと思いました。

暗黙知も必要だが、+αデータをどう活かすか

失敗を活かせる風土づくり
失敗を隠さずに前に出てデータ化して共有　活かす工夫

・暗黙知とデータ活用
・チャレンジと失敗を許容する風土
・多様性とイノベーション　新しいこと

RESASが提供されていることが大きな収穫でした。
三宅町の小さな強みというのが、今後企業で大きく生かされるものだと思いました。
各会社さんが多くの問題を共有しているのがよかった。

データの活用は新しい発想へつながる。暗黙知は確証につながる。
小さい（Small）はネガティブではない。自分（自社）サイズで自分（自社）のミッション、ビジョンを明確に進む方向性を決めればOK。

・データ活用の重要性とデータ分析、方針作りの際の”遊び”の必要性
・福祉業界に”経営”　”経営者”が存在するのだろうか？

スモール○○の話に興味が出ました。RESASを学びたいです。

データ活用の重要性、データの使い方など実際にすぐ使える部分が知れてよかった。