2024年6月　やまと東支部例会：事業計画の立て方と実践について
～自分で今すぐできる～
社長のための事業計画セミナー

6月20日（木）やまと東支部例会　開催報告

やまと東支部では今年度、経営を段階的に学びと実践を深める例会を計画しており、その第1回目としてやまと南西支部会員のFunny Makerの中川雄介さんを迎え、「～自分で今すぐできる～社長のための事業計画セミナー」を開催しました。

元銀行員で営業マンの教育を担当していた中川さんに、事業計画の立て方、使い方、社員さんをフォローするために必要なことについてお話しいただきました。

まず、事業計画を作る目的や行動を変える必要性の話がありました。現代は行先不透明で将来が予測困難な時代であり、適応するためには変化が必要。5年後の計画を考えることの重要性や、計画が行動に結びつかない理由について触れられました。最初から無理に作りこむと続かないことなどをあげ、1ヶ月に2時間は１０年後、5年後の会社について考える時間を予定することをお勧めされていました。

さらに、経営者自身が行動するだけでなく、社員さんと計画を共有し、行動してもらうための方法についても行動を3つに分解し、それを繰り返し具体化することなど具体例をもとにお話しくださいました。

グループ討論では、そもそも計画は必要か？から話をし、理論派と非理論派が活発に意見を交わされ面白かったとの報告もありました。今回の例会は、経営を段階的に学ぶためのファーストステップとして実施しましたが、想像以上に奥が深く、経験と勘と勢いだけでは成り行き任せの経営になることを再認識する機会となりました。確実に成長する会社にするためには、PDCAサイクルが必要で、つい忙しくなると経験と勘に頼ってしまう自分に気づき、身が引き締まる思いでした。

執筆者：株式会社MWV 森脇 正文