2026年4月　青年部会例会 社長の仕事はただ「信じる」こと 〜「疑う経営」から 「信じ抜く経営」への転換〜

私たちは⽇々、社員を守り会社を存続させるために数字や⾏動を「管理」しています。
それは経営者として当然の「責任感」によるものです。
しかしその強い責任感がゆえに「失敗させてはいけない」という親心にも似た不安が時として社員の⾃主性を縛り、互いの信頼関係を遠ざけてしまっている側⾯はないでしょうか。
本例会の⽬的は現在の経営スタイルを否定することではなく、経営者としての「新たな覚悟」に出会うことにあります。
「管理」を⼿放すことは無責任になることではありません。
むしろ結果のすべてを背負うという、より強靭な覚悟が必要です。
本例会では宮⽥氏の実践を通じ「責任感からくる管理」の限界を超え「信じ抜くという覚悟」へとステージを変えるためのヒントを学びます。