2025年度最初のやまと南西支部例会は、今年度より支部長に就任された株式会社ランドマーク 代表取締役・樫内健二氏による報告で幕を開けました。テーマは「あなたは、まわりの人を尊敬していますか？〜その姿勢こそ、組織づくりの原点なり〜」。新たな一年のスタートにふさわしく、支部内外（県外を含む）から50名を超える参加者が集まり、会場は熱気に満ちていました。
私は今回、座長として樫内さんと数回の打ち合わせを行い、報告内容の方向性や構成について意見を交わしました。対話の中で感じたのは、樫内さんの持つ深い「人間愛」と、傾聴に対する誠実な姿勢です。保険業という仕事を通して「人の話を聴くことの大切さ」を実感されており、誰かの言葉を自分ごととして受け止める柔らかくも芯のある姿勢は、まさに人の上に立つ経営者の在り方を体現されていました。
報告の中で語られた「鏡の法則」－相手への接し方－がそのまま自分に返ってくるという考え方には、多くの参加者が共感。組織経営においてはもちろん、日常の人間関係にも通じる普遍的な視点であり、聞く人それぞれに深い気づきを与えたようでした。
アンケートでは、「社員の声をもっと聴こうと思えた」「自分の接し方を見直す良い機会になった」「樫内さん自身の人柄と実践がそのまま学びだった」といった感想が多く寄せられました。そして、なかでも印象的だったのは、「愛についてめっちゃ考える機会になって良かったです！」という声。まさに、樫内さんの「人間愛」が心に届いた証だと感じました。
私はこれまで、「樫内さんはいつもニコニコして温和な方だ」と感じていましたが、今回の報告を通して、その優しさの根底にある哲学と行動力に触れることができました。今年度の支部方針にもある－すべての会員さんの居場所を作りたい－という支部長としての覚悟と、会員さんへの愛情がにじむ報告は、まさに「人に向き合う姿勢」の原点を問い直す機会となりました。
“役は学びのチャンス（役得）”。支部長として最初の一歩を踏み出した今回の例会は、参加者にとっても、自分の在り方を見つめ直す熱量ある学びの時間となりました。
参加された方の声
例会報告から学んだこと、感じたことなどを率直にお書きください。
愛、信用、信頼、尊敬は、求めることではない。
自分が接する上での心構え。
正解は無いが、追い求めることであることを報告・グループ討論から自分の理解を深めることができた。
信用信頼尊敬の根底に、愛があるというお話がすごくしっくりきてます。
愛や尊敬は態度に現れる
相手の話を尊敬の念を持って聞くという姿勢が素晴らしいと学びになりました。
受け入れる事
愛についてめっちゃ考える機会になって良かったです！
樫内さんの人となりがよくわかる報告でした
愛を感じました
恩送り頑張ります
樫内さんの人柄から自身も愛を持って接して行きたいと思いました
人間愛、副社長の変化と気付きがよい
社員や取引先への愛を持った関わり
今の悩み、温度差のある社員との対話方法
社員の生活、人生を深く考える。生活を豊かにする意識が経営者の責任
もっと他人（社員）に愛を持って接すること。傾聴、承認を意識して行うこと
自主性を育む仕組みという事で、役割を当番性にするというのは、良い仕組みだなと感じました。
挑戦と、成長にはその人に合わせた負荷が必要なのかな？と気づきを得ることができました。
愛するにも色んな表現方法や形がある
家族愛という表現に込められた樫内さんの経営哲学に感動しました。自分の人間力の弱さにさらに悩みが深くなりました。ありがとうございました。
他の人との関係構築のためにどのような意識を持って相手と関わるのかについて深く考えを学ぶ機会になりました
社員さんや取引先様と心を開いて話をする機会を作ることはやはり大切だと感じました。それをすることでなんでも言える関係づくりができるのだと思います。
よかったです
活気があって元気をもらえました
個々の分野の経営者の皆さんの普段の取り組みや考え方について、率直に聞くことができ、学びが多くありました
関わる人の全てを大切にされている
参加者一人一人の樫内さんへの愛と尊敬を感じました。
身口意一致の人としての姿勢が、多くの仲間からの支持につながっているのだと思います。
毎月の面接というのを実践してみようと思いました。
ちょうど思いやりをテーマに動いていこうと思っていたので、テーマが愛ですごく参考になりました。
樫内さんのお人柄を初めて知る機会をいただきました。
傾聴の承認、リアクション、『人を生かす経営』に書かれていることを実践しているんだなと感じた。一番大切な事だと理解しました。
尊敬も信頼も信用も根底には愛がある。
これこそが人間尊重の経営だと感じることができました。ありがとうございます。
愛情を持って仕事をする。社員の話を聞いてあげる
信用・信頼の下にあるものが愛
