2022年6月　やまと南西支部例会
「理念経営が未来を創る」

「何の為にするのかを明確にする」という事や多くの気づきがありました。
同友会らしい、わかりやすいお話でした。

理念経営の有用性を感じることができました。
自身でも理念を練り上げたいと思います。

まずは自分自身がどうありたいかを出発点として社内に明文化して伝える。
社員の考え方や行動でどのように伝わっているのかを検証する。

全ての行動は、経営理念に基づいて行動しないとうまくいかない。
表現の方法も工夫が大切

理念を社内で共有することの大切さ
理念を大切にする

改めて経営理念づくりと実践の大事さに気付いた。自問自答をし続けることは大事だ。

自社メンバー全体の方を引き出し、効率よく経営するツールとして、理念の必要性は大きいと感じました。
本日はありがとうございました。

きっちりと数値に落とし込むことの大切さを実感した。

経営理念はなくてもできるのは確かにそうだなと思ったが、雇用や事業を継続していくには必要だと感じた。

経営理念の深掘りや価値を高めていきたい。

経営理念の大切さを改めて教えていただいた。