2024年5月　青年部会総会

成功するまで続ける、やり切ることがとても重要で、社員は経営者のその姿勢を見ているのだと思いました。
自分自身周りにどう思われても良いから、自分がやろうと思ったことをやり切ろうと思いました。

夢を持つ意味とパワーを再認識しました。

経営者として結果を出し続ける事が、まず初めに大切だと痛感しました。それが根本にあるからこそ、色々な貢献ができるだと思いました

熱意を持って続けることの大切さ
当たり前を当たり前に出来る環境作り

自分自身、同じ話を聴いても気づくポイントが違った。今回はくやしさが原動力という事と、ビジネスモデルと採用の大切さを改めて学んだ。

同世代の経営者が学び実践したことにあこがれるのではなく結果が出るまで社員と向き合っていく姿勢

いい文化を当たり前に！

社員にアウトプットする役を渡すことで、インプットを頑張る

ビジネスモデル、採用、全社員一体化、
三軸がわかりやすく、自社で月曜日にすることが決まりました。

また今まで以上に会社に本気で向き合いたいと思えました。

130%やる意義、素直にやり続けることの大切さ

改めて社業に力入れていかんとと奮い立ちました。有り難うございました☺️

同友会で学んだことの自社でのアウトプット

企業文化とは、当たり前のこと、との定義付けを学びました。

意思決定のスピード、ビジネスモデルのブラッシュアップ、もっと自社に向き合わなくてはならないと感じました。

夢は必ず叶う　
夢はなりたいものを描く
希望は自分の気持ち

夢を語ること、実現することで他者に希望を与えること

仕事への熱量、人間性

いい事は不評されても続けていく

夢はホンマに大切で動くための起爆剤。
夢しかなくて、足元の経営がおざなりになっては絶対だめ。
同友会は、夢も足元の経営も学べる場所だと改めて思いました。

経営者の腹決め次第ということを改めて感じたとともに、足元のタスクに追われる中で目標に対する動きはあるものの、ビジョンに対する動きがまだまだ取れていないことを再認識しました。

PDCAを回す

理念・ビジョン・ミッション・コアバリュー・人事評価制度

一歩踏み出せば後は自動的に進める

経営者として誰にどのように夢を提供できるのか。

夢と希望の違い

中野さんのお人柄、熱意、行動力、全てに感銘を受けました！

経営者としての姿勢

同友会理念の実践をされている企業であると思いました。

やっぱり諦めない事が大切だなと改めて感じました。