2025年12月　なら支部例会 経営の「しんどい」を「楽しい」に変える 〜 会社が必要とされ続けるためのビジョン 〜

会社は「経営者の器以上」には大きくならない。

創業10期、パート社員含む39名体制まで成長させた
株式会社縁満大垣幸平氏は、その成長の壁に
「逃げずにチャレンジし続ける」ことで挑んできました。

大垣氏は、会社を存続させていくためには
売上を上げていくしかないと考えていましたが、
経営に取り組む中でその考えが深まり変化していきました。

本例会では、社員の「へぇ、そうなんですね」という
「無関心の壁」を乗り越え、理念を共に問い合う組織へ

変革した経営体験報告から、会社があり続けるためのビジョンと
経営者の「あり方」を、参加者全員で学び合います。